Esta instancia institucional conlleva un análisis metódico, profesional y transversal (a largo plazo), para todas las áreas que integran esta Casa de altos estudios. «Este plan se viene realizando desde hace cuatro años y que inició con un proceso de análisis de situación, donde se utilizó información interna y externa –detalla el Mag. Nicolás Quaranta, gerente de Recursos Humanos–. Luego se precisaron las líneas estratégicas por donde la Universidad debe proyectarse, se generaron los objetivos y, ahora, estamos en una instancia de observación de que, aquellas metas pautadas, estén cumplidas y, en base a este proceso, cuáles deben adaptarse, actualizarse al nuevo escenario».

Cabe destacar que, la Comisión de Planificación Estratégica de la UAP, está integrada por el Mag. Nicolás Quaranta, Dr. Ricardo Costa Caggy, decano de la Facultad de Ciencias Económicas y de la Administración; Dr. Horacio Casali, director de la Maestría en Administración; Mag. Patricia Müller, secretaria de Responsabilidad Social y Extensión; Lic. Fernando Bogorni, director de Marketing y Atención del alumno y la Mag. Nilde Mayer, secretaria General.

Durante esta reunión se presentó un informe de los principales avances realizados durante 2023 en pro del cumplimiento de los objetivos del quinquenio. «Fue muy gratificante verificar el avance realizado en estos cuatro años –afirma el Mag. Quaranta–. Este tipo de tarea, que se rige bajo una planificación, impide que las percepciones guíen esta instancia, se cuenta con un norte que permite enfocarse claramente, mecanismo importante al momento de la decisión en la inversión de recursos, financieros, humanos y tiempo, para llevar adelante este estudio. Hemos constatado el avance en pos de las metas fijadas y en la concreción de muchas mejoras en la UAP».

En la ocasión también se hizo un análisis del informe de la visita regular de evaluación de la Asociación Acreditadora Adventista (AAA) recibido recientemente. Este año tuvo una importante preponderancia pues, en 2023 la Universidad contó con la visita de esta acreditadora de la Iglesia Adventista y, también, días atrás arribaron a este campus los pares evaluadores de la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU), instancia que finalizó el proceso de autoevaluación institucional 2022. «De estos aportes, de los cuales, en el caso de la AAA ya tuvimos el informe y, en el caso de CONEAU, en breve tendremos el retorno correspondiente, nos facilitan un insumo significativo para avanzar en 2024 y, también, para la planificación que contemplará el período quinquenal 2025 – 2029 –asevera el gerente de Recursos Humanos de la UAP–. Esta es una doble mirada externa, situación a las que pocas universidades tienen acceso, que nos provee de criterios importantes que hacen al crecimiento institucional y su protección. Incluso, la CONEAU ver favorablemente este seguimiento que la Iglesia adventista realiza a través de su agencia acreditadora».

Durante la jornada esta reunión tuvo diversas facetas, finalizando el encuentro con un trabajo colaborativo entre los presentes en el que se analizaron las acciones a desarrollar en 2024 sobre ciertos objetivos estratégicos.

La Universidad Adventista del Plata continúa con su compromiso de superarse, proyectarse para proponer a su comunidad educativa un proyecto institucional actualizado, orientado a las demandas sociales del presente y el futuro.

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Este grupo de personas, representativas de cada municipio de la provincia, cursó de manera mixta, a través de encuentros virtuales y mediante plataformas, guiados por docentes y profesionales de la Facultad de Ciencias de la Salud (FCS) de la UAP, en un lapso de tres meses intensivos, que alcanzaron las 150 horas reloj de carga horaria.

En esta oportunidad, además, la Facultad de Ciencias Económicas y de la Administración (FACEA) hizo entrega de los diplomas de la Diplomatura en Robótica y Pensamiento Computacional.

Durante el acto, además de contar con la presencia de los diplomados, docentes y público en general, estuvieron presentes la Lic. María Laura Stratta, vicegobernadora de la Provincia de Entre Ríos, el Dr. Ricardo Costa Caggy, decano de la Facultad de FACEA, Dr. Daniel Heissenberg, decano de la FCS, Dr. Daniel Gutiérrez Raina, asesor del rectorado UAP; y el Mag. Sebastián Calderón, encargado de la Diplomatura en Robótica y Pensamiento Computacional.

Acerca de este grato momento, el Dr. Daniel Heissenberg, decano de la FCS, consignó: <<Observamos gratamente el cómo la educación a distancia y semipresencial se va acrecentando formidablemente; tan solo en este cuatrimestre ya contamos con tres productos nuevos, de los cuales dos ya están en marcha y el tercero se lanzará dentro de los próximos días. Ha sido una gozosa bendición para todos nosotros>>.

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Es así como, la Secretaría de Evaluación Institucional de la UAP, a través de su equipo de profesionales colaboró en este asunto, instancia que estuvo liderada por el Lic. Nicolás Quaranta, gerente de Recursos Humanos de la Universidad y docente titular de la cátedra de Planeamiento y Control de Gestión en la Facultad de Ciencias Económicas y de la Administración.

«Esta tarea solicitada por la UA, se inició el año pasado con la recopilación de datos primarios y secundarios – analiza el Lic. Quaranta -. Se elaboraron algunos instrumentos específicos para medir la percepción de sus principales actores. Además, se coordinó una sesión de FODA con el liderazgo de la IASD en Argentina (departamentos, áreas, campos, etc.). Con este material se avanzó a la siguiente fase en la cual cada comisión de área estratégica comenzó a trabajar en algunos lineamientos de objetivos. Este año, concretamente con la labor realizada, se llevó a cabo una reunión de la Comisión de Planificación Estratégica, definiéndose los grandes objetivos de la IASD para los próximos seis años».

Acerca de la significancia que tiene este asesoramiento prestado por esta Casa de altos estudios, UAP Noticias consultó al gerente de Recursos Humanos de la Universidad su opinión al respecto, a lo que refirió: «La relevancia es bastante significativa porque, si bien la iglesia siempre planifica, al hacerlo de manera profesional, con una proyección para los próximos cinco años, marca una manera diferente de trabajar y determina el norte hacia un estado de estabilidad a los grandes ejes centrales de acción a seguir».

El 3 de septiembre comenzaron las reuniones anuales de planificación estratégica, que se realizan en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en donde se sociabilizaron los objetivos ante el liderazgo de las diferentes áreas y se hizo una puesta en común para así lograr el consenso necesario para continuar construyendo esta proyección.

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